目视化管理以企业内一切看得见、摸得着的物品为对象，进行统一 管理，使现场规范化、标准化。它通过对工具、物品等，运用定位、画线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象，从而能及时解决或预防存在的问题。另外对于现场各种生产管理信息也进行可视化管理，如对仪表的允许范围、管理流程、计划指标等的执行情况，进行事先预防且及时迅速采取相应措施，达到信息明确、反应快速、提高执行力的终极目标。